Архивы с меткой: предприниматель

Меня переполняет

То, что раньше казалось в моей торговле фантастикой, стало совершенно обыденными вещами. Например, когда я начинал —  столько в месяц товара продавал, сколько сейчас в сутки. Первый год (из трех) я крайне сомневался, тем ли я делом занимаюсь, сейчас же я абсолютно уверен в своем выборе. Я просто стал уверен. В себе. В пути. Я познал, что терпение и усердие иметь полезнее, чем множество идей без реализации. При этом — чем больше я работаю, тем меньше я знаю. Но мой мир стал больше.

Мне стало тесно в пределах товарных категорий. Я стал ощущать угрозы, идущие от рынка. Деньги стали товаром, который можно эффективно использовать, оборачивая или до жути просирать одним неверным решением. Понятие «убытки» было для меня осязаемым. Оказалось, что когда денег становится больше, думать нужно ещё больше. О том, куда, кому и сколько на этот раз. Платить,считать, писать. Деньги участвуют в переговорах, наказании, мотивации, давлении. Все зависит от роли, которую Вы занимаете: покупатель, продавец, поставщик, босс, сотрудник. Важность истинных айти-технологий выросла в моих глазах многократно. В чем-то мои сотрудники для меня стали элементом познания и систематизации окружающего мира. Мой мир стал больше.

Я познал, что люди вокруг меня могут относится к окружающему миру совершенно иначе, нежели я думал. По-другому. С другой (на мой взгляд), мерой ответственности. С меньшим отношением к риску. С меньшими ожиданиями к жизни. Я познал, что люди вокруг требуют внимания и заботы не меньше, чем собственный ребенок. Я познал, что мои дети требуют внимания и заботы не меньше, чем Граю Я . Познал, что даже минимальный людской успех нужно отмечать в глазах человека. Люди требуют признания. Причем, разного. Кому-то нужно быть лучшим, а кому-то самым умным. Я научился радоваться достижениям конкурентов. Мой мир стал больше.

Но я приперся сегодня ночью в офис не для этого.  Я уселся в кабинете,  чтобы поработать со своими страхами.  В поисках причин, затормозивших мое ускорение вперед.  Других причин, кроме как страх — я не вижу, как не искал.

Дмитрий Потапенко — Приговор стране

Мегачел. Его боятся приглашать на конференции, режет «правду-матку».  Практик розничной торговли. Оборот его компаний 140 млн долларов в год.

 

Мое маленькое дело

Пока растет маленькое дело, каждый день – как новый.

Новые ошибки, задачи, товары, конкуренты, ходы и действия. Все как на ладони. Приходится учиться и быть постоянно в фокусе, потому что каждый клиент и каждая маленькая продажа важна для увеличения оборота.  Почему покупают?! Кто они? Весь —  внимание!

Это как находиться в самодельной лодке, в которой нужно постоянно следить за тем, куда плывешь и успевать откачивать воду, чтобы не утонуть. И терять сети, в которые желаешь поймать рыбу на ужин.

Вся эта суета заставляет быть умнее и проворнее, босым бежать по лезвию, чтобы выиграть. Я бы даже сказал – необходимо держать шнурки постоянно завязанными.

И проживая все это, больше всего я боюсь превратиться в неповоротливый пароход, которому все равно, что он теряет часть рыбы и что его экипажу уже тошно от назойливых пассажиров. Страшно потерять чуткость за финансовыми отчетами.

Вероятная финансовая и рыночная стабильность будет для меня равна стагнации и может сразить меня сильнее, чем слаженные действия нескольких конкурентов или кризисное падение продаж.

Вы до сих пор ждете, что кто-то Вам должен создать рабочие места?

Мир снова изменился. Кризис предполагает новые изменения и направления деятельности. Глобализация и викиномика захлестнули Украину, как бы мы не сопротивлялись изменениям.

Вы до сих пор ждете, что кто-то Вам должен создать рабочие места?

Государству Вы нужны только для того, чтобы высчитать с Вас как можно больше подоходного налога на содержание госаппарата.

Коммерческим структурам Вы нужны только до того момента, пока Вы приносите значительную добавленную стоимость. Измеряемый результат бизнеса – максимальный размер прибыли, а не глубина социальной ответственности. Сотрудник – инструмент для достижения поставленной цели. Следствие – сокращение расходов,  замена на более дешевый персонал (из бедных регионов страны или мира) и автоматизация.

Роботы и компьютерные программы вообще могут работать круглосуточно и не нуждаются в пенсионных отчислениях. Увольнение в последнем случае = перепродажа использованной техники, удаление с компьютерного сервера или свалка. И никаких шумных профсоюзов.

И если Вы в этом месте обиделись или разгорячились, значит, Ваше внутреннее программное обеспечение устарело. Ваши внутренние установки заржавели, чтобы принять реальные факты.

Еще: если Вы выполнили работу, то Вам должны, но не обязаны за нее платить. Могут кинуть, забыть, забить, недоплатить или оспорить стоимость работы.
Оказывается, в современном  мире важно не только уметь качественно предоставлять услуги и работы, но и уметь договариваться о стоимости собственного труда. Отстаивать свои права самостоятельно или даже платить за это специальным посредникам. Тариф за один и тот же труд в пределах территориальной единицы может изменяться в несколько раз. Уже нет такого, как в СССР, что специалист по всей стране получает 120 рублей.

Оказывается, если Вы умнее, профессиональнее, способнее,  имеете рекомендации от довольных заказчиков и работаете на рынок другого региона, страны, мира, перед Вами открываются просто головокружительные возможности, даже без необходимости физического переезда на другое место работы.

Из Украины на внешние рынки экспортируются свадебные платья, шубы, костюмы, вышивка, картины, мебель, продукты питания, рекламные ролики, услуги call-центров, программистов, дизайнеров, математиков и пр.

Заметьте, в этом списке нет нефти, алмазов и прочих природных ресурсов. Это значит, что у нас всех есть шанс преуспеть и заработать на мировом рынке благодаря своим умениям и способностям.

Мир изменился. Но что осталось прежним – очереди клиентов к самым лучшим специалистам\подрядчикам. Являетесь ли Вы или Ваш бизнес самым рекомендуемым, самым лучшим в пределах Вашего города, области или страны?

Совсем необязательно покидать страну в поисках лучшей жизни или более оплачиваемой работы. Средние доходы профессионального программиста, живущего в Украине и работающего на Запад, составляют порядка 5 тыс долларов в месяц. Наши специалисты пишут для майкрософта, моделируют боинги, помогают визуализировать кино для Голливуда. Да-да, оскароносный «Властелин колец» (и не только этот фильм) прорисовывала украинская дизайн-студия. Здесь перечисляю только публичные факты оказания услуг западным заказчикам.

В условиях современной трудовой конкуренции стране совсем не нужно такое большое количество бездарных юристов, экономистов, менеджеров и прочих выпускников отечественных вузов.

Для собственных нужд я удаленно нанимал украинского программиста (на постоянной основе работающего с российскими заказчиками), украинского дизайнера (работающего с Украиной-Россией-США). Они, и не только они, показали высокий уровень компетенции в собственной сфере на доступные деньги. И не все они были из Киева. Программиста я даже никогда не видел в лицо.

Мир стал гораздо ближе и проще благодаря современным технологиям. Например, мой знакомый, находясь в Киеве,  за небольшие по киевским меркам деньги занимается английским языком с преподавателем из Львова. А курсы вязания, пения, игры на гитаре в режиме онлайн слабо?

При острой необходимости я могу нанять интересующего меня специалиста (группу профессионалов) любой квалификации из любой точки земли, не выходя из офиса, пользуясь только интернетом.

Итого, либо Вы начинаете вкладывать в собственное развитие, выходить за пределы собственного круга общения и границ комфорта в поисках новых возможностей, либо так и останетесь жителем аграрного хутора на краю вселенной, уповая на государственную поддержку и ожидание предоставления комфортного, высокооплачиваемого рабочего места.

Никто не будет о Вас заботиться, кроме Вас самих.
Никто не подумает за Вас, лучше, чем Вы.
Вы в ответе за себя сами.

7. 01. 11

Работа в МЛМ как личный финансовый инфантилизм

Статья является публичным ответом на регулярно повторяющиеся многочисленные приглашения «познакомиться и стать в ряды уникального сверхприбыльного проекта».

Дополнительная опция данной статьи:
заставить Вас фильтровать мотивационные легенды об успешных млм-предпринимателях.

Приношу извинения, статья написана немного сумбурно, но основную мысль постараюсь донести до Вашего сознания.

Введение: кто такие МЛМ и МЛМщики.

Не будем лукавить, все мы с млмщиками так или иначе сталкивались — пробуя у них продукцию или отбиваясь от навязчивых приглашений на посещение семинаров.

Через млм-сети продается почти все, что есть и в обычных магазинах:  бытовая химия, энциклопедии, витамины, полисы страхования и др…

В основе млм-принципа развития бизнеса лежит принцип продажи карьерного роста, главный продаваемый продукт – это не продукция по прайсу, а надежда на прекрасную жизнь, финансовую независимость (халяву) после построения собственной ветки под флагом значком «международной компании».

Ну и что здесь плохого, скажете Вы?

Следствие этого: угрозы распада предпринимательской личности.

Работая в данной системе, практически не нужно думать как предприниматель, создатель новых рынков.

Это же просто —  пойти и сдаться в млм-систему, где тебе дадут в руки товар,  поставленный разговор, спонсор определит Вам вектор движения (заученный маркетинг-план) и направит Вас по маршруту продаж.

По сути – это похоже на франчайзинг, только товар здесь – строительство карьерной лестницы.

И где тут независимое предпринимательство?

Вы недалеко ушли от наемного сотрудника – просто теперь Вы работаете за процент от оборота…

Зато название должности какое красивое, да?

Независимый предприниматель! Независимый от чего? От сети, в которой он является ОБЯЗАН быть 100-процентным потребителем? Или от бренда, который он представляет?

Заманчивая внешняя простота

Непросто на старте собственного предпринимательского созревания понять, где и чем заниматься, каким нужно быть, как договариваться…

Но вместо того, чтобы спросить об этом у успешных препринимателей, которые состоялись, куда проще пойти под значок млмщиков и ловить новых людей для расширения чужой сети, по сути – развивать чужой бизнес.

Свое дело — это же думать надо! А вдруг не получится? А я ж не умею!

На территории бывшего СССР у большинства нет культуры предпринимательства и ответственности за свою жизнь, а есть только навык получать зарплату или хвататься за сладкую ХАЛЯВУ.

Кто-то что-то слышал о финансовой независимости и хотел бы что-то начать в сфере частного препринимательства, но не подозревает, как это делать или страх-лень-рутина не позволяют это спросить у бывалого предпринимателя.

А тут домой приходят представители «величайшей возможности в истории человечества» и предлагают готовую схему с понятным товаром (шампуни или фильтры кому ж непонятны), системой обучения и заманчивыми западными ценностями.

И предлагают все просто и красиво – построй сеть, она будет приносить тебе пассивный доход и будет тебе счастье… ( идея халявы, так близкая русскому человеку…)

Весело слушать, как лидеры компаний отчитываются об успехах развития на Украине.

Сколько появляется новых «независимых предпринимателей» и участников, «сделавших 21%»…

(а сколько в этом году ушло от Вас???)

И не надо мне рассказывать о замечательных отношениях между спонсорами и членами его ветки\«ноги»…

Представим ситуацию, когда у Вас есть фирма, в наличии ряд менеджеров по продажам, которые постоянно приносят Вам уверенный доход  – разве стали бы Вы ругать их или относиться неуважительно?

Вы бы стали:

— поощрять инициативы и хвалить за работу (называть «бриллиантом» ;)  ),

— ценить результаты (годовой денежный бонус),

— и даже ставить в пример другим сотрудникам (выход на сцену перед полным залом независимых предпринимателей на семинарах)

— обучать и поручать обучение (ежемесячные публичные семинары)

— и не забывать повышать план продаж :) (плата за успех).

Абсолютно естественно, что в млм-системах компетентный спонсор уважает и ценит своего подчиненного независимого предпринимателя, ибо это его дойная корова коллега.  Обычная материальная логика и никакого мошенничества.

«Независимый предприниматель» — это один из тысячи боевых единиц системы по распространению продукции, бесплатный курьер и носитель рекламного бренда.

Поймите, максимальные доходы зарабатываете не Вы, а тот, кто сидит наверху.

Понимая это, поэтому из крупных сетей уходят лидеры и ежедневно создаются новые млм-системы по распространению однотипных товаров ежедневного потребления (они конечны и постоянно потребляются)

Мне вообще удивительно представить себестоимость товара, в розничную цену которого заложено вознаграждение многочисленных независимых предпринимателей, стоящих над продающим мне представителем сети.

Иллюзия мечты в цифрах

А теперь пример разрушения легенды о сверхзаработке «независимых предпринимателей», информация для расчетов взята на официальном сайте одной из самых крупнейших и старейших млм-компаний:

МИРОВОЙ товарооборот за 2008 год составил 8,2 млрд долларов при заявленном количестве независимых предпринимателей — 3 млн человек.

Рассчитаем оборот на человека: 8,2 млрд долларов/3 млн чел = 2734 доллара.

Внимание – это не личный доход, а годовой оборот, это объем продаж товара на человека, выручка ходячей торговой точки.

Вычитайте расходы на товар, административные расходы, налоги, расходы на поддержание бренда, доставка, прочие расходы и комиссионное вознаграждение всей лестницы, собственные расходы «независимого предпринимателя» на совершение продажи – и…. грустно представить, какой же чистый доход остается реализатору-предпринимателю…

Пример доходов в компании Амвей, предоставленные на судебных слушаниях в Великобритании, суммы в фунтах стерлингов:

39 000 агентов работает в Амвей
27 000 (71%) не получают дохода
11 410 (30%) получают доход время от времени
7 492 (из 11 410) получают в год в среднем 13,53
101 агент получил 75% бонусов
116 000 выплачено наиболее оплачиваемому агенту Trevor Lowe (26 лет был агентом сети).

Ну что, что отсюда видно? А вот что!

38,5 тысяч человек являются дойными коровами для лидеров-бриллиантов, так как все «коровы» являются 100-процентными потребителями продукта Амвей (это обязательное условие, спонсор обязательно проверит…)

Эпилог.

Я не верю в массовое призвание человека – хорошо продавать шампунь (…хорошо строить млм-сеть).

Это безумие, когда 3 млн человек следуют одной на всех самореализации – создание млм-сети.

Это абсолютное стирание себя как личности. Деградация.

Если бы так было, что самореализация у всех одинаковая, то планета Земля уже вымерла.

Это скорее похоже на массовое зомбирование, паразитирование на неуверенности и материальных мечтах человека. Очнитесь!

Найдите по-настоящему СВОЕ ДЕЛО, которое будет награждать Вас личностным развитием, ошибками (а по сути — уроками), и установленным Вами лично процентом прибыли, потому что в СВОЕМ ДЕЛЕ Вы будете учредитель, а не дистрибьютор.

Кстати, в СВОЕМ деле Вы и владелец своего бренда.

Опубликовано 18.01.2010 для сайта motivator.com.ua
При копировании статьи ссылка на меня обязательна! Иначе, это будет называться другим словом.

Олег Тиньков: Почему такая разница между бизнесом 90-х и нынешним?

Почему такая разница между бизнесом 90-х и нынешним?

Я НЕ знаю. ПОДСКАЖИТЕ!!!

Тогда возможностей (денег и готового персонала) было мало, но появились люди с огромным желанием делать бизнес.

Они не смущаясь копировали американский и мировой опыт, переносили его на российскую почву.

И ведь все получалось! Потому что предприниматели стремятся к высоким целям и большим заработкам.

Теперь же — возможности есть (деньги и образованные люди), инфраструктура (контрагенты и сервисы всевозможные) тоже есть. Но желающих день и ночь растить свой бизнес стало существенно меньше.

Во главе многих малых и средних компаний стоят люди, которым не надо больше, чем они получают сейчас.

Владельцы даже небольших фирм стараются больше тусоваться в гламуре или заниматься семьёй, чем заниматься собственным бизнесом. Дефицит амбициозных предпринимателей настолько ощущается в производстве и услугах, что даже банки растерянно говорят о заметном сокращении надежных заемщиков среди корпоративных клиентов- малого бизнеса. У банков есть деньги, но дать их некому. У прежних заемщиков — суды и иски, а начинающий бизнес обходится небольшими кредитами.

НОВЫЕ и СМЕЛЫЕ предприниматели, обладающие при том неподмоченной репутацией, где вы?!

Совет: Нужно меняться, нужно больше агрессии и веры в собственные силы, и хватит только мечтать — давайте начинать ДЕЛАТЬ!!!

Олег Тиньков http://olegtinkov.livejournal.com/

Примечание Мотиватора:

С 1992 года Олег Тиньков занимался оптовой торговлей электроникой из Сингапура и создал в Санкт-Петербурге сеть магазинов бытовой техники «Техношок» и студию звукозаписи ШОК-records.

Создал пивоваренную компанию «Тинькофф»  (продана в 2005 году, сумма выручки от сделки оценивается примерно в 200 млн евро) и одноимённую сеть ресторанов с собственными пивоварнями (продана 24 сентября 2009 года).

Tinkoff Credit Systems — название возглавляемого Тиньковым коммерческого банка.

Предприниматели меняют мир

Алексей Мась, один из первых предпринимателей украинского интернета, выложил удивительный ролик для о предпринимателях.